Franquia de oficina mecânica | Vale a pena? Quanto custa?

A franquia de oficina mecânica surge como uma opção robusta para aqueles que desejam empreender no setor automotivo. Uma franquia é um modelo de negócio no qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso da sua marca, patente e infraestrutura, em troca de uma taxa ou percentual sobre as vendas.

O diferencial desse modelo reside, principalmente, no suporte oferecido. Ao optar por uma franquia, o empreendedor conta com uma marca já estabelecida no mercado, treinamentos, suporte administrativo e, muitas vezes, uma clientela já fidelizada.

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Além disso, os riscos associados ao negócio tendem a ser menores em comparação a começar uma empresa do zero, dado que se trabalha com um modelo já testado e aprovado pelo público. Portanto, para aqueles que buscam segurança, suporte e um caminho mais retilíneo, investir em uma franquia de oficina mecânica torna-se uma opção.

E é sobre isso que a Mecanie falará no conteúdo de hoje!

Quanto custa uma franquia de oficina mecânica?

O custo de uma franquia de oficina mecânica dependerá da marca, localização e do tamanho da oficina. Em média, os valores de investimento inicial para essas franquias estão indo de R$50.000 a R$500.000.

Esse valor costuma incluir a taxa de franquia, investimentos em infraestrutura, compra de equipamentos, software de gestão, treinamento inicial e capital de giro.  Nossa equipe indica pesquisar bem e analisar o que cada franqueador oferece dentro do valor proposto, além de, claro, avaliar o histórico da franquia no mercado.

Qual o lucro de uma oficina mecânica?

O lucro de uma oficina mecânica depende da sua localização, tamanho, qualidade dos serviços oferecidos, gestão, entre outros. Em média, o lucro líquido mensal de uma oficina mecânica bem administrada está indo de10% a 30% do faturamento.

No entanto, para melhorar a lucratividade, controle as despesas, otimize a gestão de estoque, oferecer serviços de qualidade e mantenha uma boa relação com os clientes.

Quanto fatura uma oficina mecânica pequena?

Quanto ganha o dono de oficina mecânica? Uma oficina mecânica pequena, com capacidade para atender até 6 carros simultaneamente, fatura entre R$20.000 a R$50.000 por mês, dependendo da sua localização e dos serviços oferecidos.

Vale lembrar que esse é um valor bruto, e é preciso descontar as despesas operacionais, salários, impostos e demais custos para determinar o lucro líquido.  Faturamento não é lucro, viu?

Qual a margem de lucro de um centro automotivo?

Um centro automotivo, diferentemente de uma oficina mecânica tradicional, oferece uma gama mais ampla de serviços, incluindo revisões programadas, serviços de estética automotiva, venda de peças e acessórios, entre outros. O que acaba por influenciar na margem de lucro.

Em média, a margem de lucro de um centro automotivo vai de 20% a 40%. A variação se dá em função da eficiência na gestão, volume de serviços, preços praticados e controle de custos. Para alcançar essas margens, mantenha uma boa gestão, invista em capacitação e equipamentos modernos, bem como monitorar regularmente o mercado e as tendências do setor.

Afinal, vale a pena abrir franquia de oficina mecânica?

Confira, abaixo, os benefícios que a Mecanie separou para quem está pensando na possibilidade de abrir uma franquia de oficina mecânica em vez de montar uma do zero.

Marca reconhecida

Uma das vantagens  de abrir uma franquia é o benefício de se associar a uma marca já reconhecida no mercado. Ao invés de começar do zero e investir muito em marketing, o franqueado passa a operar sob um nome que, muitas vezes, já conta com uma base sólida de clientes leais e uma reputação estabelecida.

Ou seja: apresenta um início de operações mais tranquilo, pois muitos consumidores já confiam na marca e nos produtos ou serviços oferecidos. Além disso, a curva de aprendizado para ganhar a confiança do cliente torna-se mais curta, pois você estará representando uma marca que já tem reconhecimento no mercado.

Suporte e treinamento

Abrir um negócio próprio, sem o respaldo de uma rede, torna-se um processo ainda mais complexo quando se trata de capacitação e orientação. No modelo de franquias, o franqueador frequentemente oferece suporte contínuo e treinamento para garantir que o franqueado e sua equipe estejam preparados para enfrentar os desafios do dia a dia e operar de acordo com os padrões da marca.

Estamos falando, portanto, do acesso a treinamento inicial, atualizações constantes, suporte técnico e uma linha direta para dúvidas e orientações, garantindo que o franqueado não se sinta “sozinho” em sua jornada empresarial.

Modelo de negócio testado

Uma das maiores preocupações de qualquer empreendedor é se o modelo de negócio que está adotando será lucrativo. Ao escolher uma franquia, essa insegurança é bastante reduzida.

Afinal, o franqueador já testou, ajustou e otimizou o modelo de negócio ao longo do tempo. Dessa forma, em vez de passar pelo processo de tentativa e erro, o franqueado se beneficia de um sistema que já foi comprovadamente bem-sucedido em outras localidades ou contextos.

Acesso a fornecedores

Construir relacionamentos sólidos com fornecedores leva tempo e requer negociações detalhadas. No mundo das franquias, muitos franqueadores já possuem parcerias estabelecidas com fornecedores confiáveis, garantindo preços mais competitivos e termos favoráveis para o franqueado.

Além disso, ao se beneficiar dessas parcerias pré-existentes, o franqueado pode garantir que está adquirindo produtos ou matérias-primas de qualidade, segundo os padrões da marca.

Marketing e publicidade centralizados

O marketing é uma parte estratégia de qualquer negócio, mas pode ser uma área complicada para aqueles que não têm experiência: afinal, mecânicos não são publicitários! 

Uma das grandes vantagens de abrir uma franquia é o acesso a estratégias de marketing e publicidade centralizadas. Muitos franqueadores possuem equipes dedicadas exclusivamente ao marketing da marca, promovendo campanhas publicitárias em grande escala que beneficiam todos os franqueados.

Consequentemente, a franquia não apenas alivia o fardo do marketing individual para cada franqueado, mas também garante que a publicidade seja profissional, coerente e em linha com a imagem da marca.

Economia de escala

Uma das maiores vantagens de fazer parte de uma rede de franquias é a capacidade de aproveitar a economia de escala. Em termos simples, à medida que a produção ou compra de produtos aumenta, o custo por unidade tende a diminuir.

Por pertencer a uma rede mais ampla, os franqueados muitas vezes conseguem obter descontos significativos na compra de produtos, equipamentos e serviços, graças às negociações em massa realizadas pelo franqueador. Traduz-se, assim, em custos operacionais mais baixos e, frequentemente, em preços mais competitivos para os clientes, sem comprometer a margem de lucro do franqueado.

Padronização de processos

As franquias são conhecidas por sua abordagem padronizada aos negócios. Ou seja: significa que, independentemente de onde a franquia está localizada, os clientes podem esperar um nível consistente de qualidade e serviço.

Para o franqueado, estará eliminando as adivinhações sobre como operar o negócio. Os processos, treinamentos, procedimentos e práticas recomendados já foram estabelecidos e refinados pelo franqueador. Além de garantir uma melhor “produtividade”, por assim dizer, também ajuda a manter a integridade da marca e a satisfação do cliente.

Maior chance de sucesso

Embora todos os negócios tenham seus riscos, as franquias tendem a ter uma taxa de sucesso significativamente mais alta em comparação com as startups independentes. Isso se deve, em parte, à formulação testada e comprovada que o franqueado recebe.

O franqueado se beneficia da experiência, do conhecimento e dos erros e acertos do franqueador. Além disso, ao operar sob uma marca já estabelecida, muitos dos desafios iniciais associados à construção de reconhecimento e confiança no mercado são mitigados.

Assistência na escolha de local

A localização é frequentemente citada como um dos fatores mais importantes para o sucesso de um negócio (quando estamos falando de locais físicos, claro!). Muitos franqueadores desempenham um papel ativo em ajudar os franqueados a escolher o local ideal para sua operação.

Realizam, assim, análises de mercado, estudos demográficos e avaliações de tráfego para identificar locais com o maior potencial de sucesso.

Gestão de estoque simplificada

Gerenciar o estoque é uma parte que leva o tempo de muitos negócios, sem contar que é uma das áreas mais complexas. Franquias, especialmente aquelas que têm sistemas específicos para isso, oferecem ferramentas e recursos para simplificar a gestão de estoque. O aplicativo da Mecanie é um deles!

Com o sistema de oficina mecânica da Mecanie, você pode administrar e fazer a gestão da sua oficina mecânica de forma simples. Mantemos tudo centralizado em apenas um software, onde você pode emitir notas fiscais, realizar ordens de serviço, controlar os estoques e tudo o que imaginar.

Ou seja, possibilitamos que nossos clientes mantenham tudo na palma da mão, em apenas alguns cliques. Existe coisa melhor e mais prática que isso? Também oferecemos todo o suporte necessário para os nossos clientes durante o uso do app.

E então, mais alguma dúvida sobre como funciona e os benefícios de uma franquia mecânica?